Alphabet董事長(cháng):不要雇傭太多“膠水人” 招聘人才看這兩點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2017-06-12 18:19:00    文章來(lái)源:愛(ài)樂(lè )特膠水網(wǎng) http://bonsaibooom.com

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【TechWeb報道】6月11日，國外媒體報道，在拉斯維加斯舉行的2017年SALT大會(huì )上，谷歌母公司Alphabet的董事長(cháng)埃里克?施密特（Eric Schmidt）發(fā)表演講，表示企業(yè)不要雇傭太多“膠水人”。

Alphabet是世界上最具影響力的綜合企業(yè)之一，擁有員工6萬(wàn)多人，市值約為6630億美元。2001年施密特加入谷歌，擔任首席執行官，管理幾百名員工。10年后，當他卸任首席執行官成為谷歌董事長(cháng)時(shí)，谷歌約有3.2萬(wàn)名員工。

施密特向LinkedIn聯(lián)合創(chuàng )始人兼董事長(cháng)霍夫曼解釋?zhuān)S著(zhù)谷歌的擴張，他們不斷招聘“膠水人”（ 團隊里負責活躍氣氛,改善同事關(guān)系的人）。最后，他和谷歌的聯(lián)合創(chuàng )始人拉里?佩奇和謝爾蓋?布林決定，修復招聘系統，不要雇傭太多“膠水人”。

他們開(kāi)發(fā)了各種尋找人才的方法，包括同儕采訪(fǎng)、測試和詢(xún)問(wèn)方式。最終施密特發(fā)現，對于一家創(chuàng )業(yè)公司或一家大型企業(yè)，求職者身上的兩點(diǎn)比任何事情都重要。

那就是堅持和好奇心。

施密特告訴霍夫曼：“堅持是未來(lái)成功的唯一最大的預測因素，第二點(diǎn)就是好奇心，你關(guān)心什么？堅持和好奇心的結合，是對知識經(jīng)濟中員工成功的一個(gè)很好的預測?！?/p>

他說(shuō)，在招聘過(guò)程中，如何發(fā)現這些特質(zhì)比其他發(fā)現更重要。最后才是問(wèn)自己是否喜歡和那個(gè)人一起工作。（周林）

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